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création d'entreprise



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2009 05 Août

Production, commercialisation, gestion

Production, gestion et commercialisation



Une entreprise est une structure complexe qui rassemble tout une série d'activités dépendantes les une des autres :



• Concevoir un produit, un service



• Le produire



• Trouver des clients



• Emettre une facture correspondant à une vente



• Inscrire toutes les factures dans la comptabilité



• Recruter, payer des salariés



• Distribuer les produits



• Faire de la publicité ...



L'ensemble des activités d'une entreprise peut-être résumé par trois grands thèmes principaux : production, gestion et commercialisation.



Dans ce site, il sera particulièrement question de gestion et de commercialisation.



Sachez cependant que la production dans une entreprise est principalement définie par :



• Sa nature (produire des vélos est différents de la réalisation de prestations de conseils en ressources humaines)



• Sa qualité



• Son coût



• Ses délais (temps de production)



L'évolution des activités productives des entreprises des dernières années montrent deux grandes tendances : la robotisation (quand c'est possible) et une organisation du travail "par projets". Le dénominateur commun de ces deux mouvements est "la flexibilité" de l'entreprise, c'est- à dire l'adaptation de ses conditions de productions aux évolutions de la demande sur le marché.



Dans la gestion, on retrouve tout ce qui se passe à l'intérieur de l'entreprise. C'est la partie administrative qui permet à l'entreprise d'avoir une existence juridique, et de respecter ses obligations légales. La gestion, c'est donc l'envoi de courriers, la tenue des chiffres de l'entreprise, les budgets, la comptabilité, les statistiques de l'activité, et l'organisation stratégique de l'activité ...



La commercialisation rassemble toutes les activités qui se passent à l'extérieur de l'entreprise, les activités qui ont pour but de développer la présence, la notoriété de l'entreprise. La commercialisation nécessite de la communication, de la publicité, des démarches auprès des clients potentiels (phoning, mailing, ...), de développer un réseau de distributeurs, ...



Le rôle du créateur et du dirigeant d'entreprise est de coordonner, d'organiser ces "deux faces d'une même pièce" que sont la gestion et la commercialisation d'une entreprise.



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